为总结2022年上半年各项工作成绩，分析存在的困难和问题，安排部署下半年工作。7月29日，集团公司召开2022年上半年工作总结会。根据疫情防控工作的需要，本次会议采取视频+现场会议的形式。集团公司总经理杨立峰主持会议并作会议小结，集团公司及各子公司主要管理人员共计50余人参加了会议。

会上，各燃气公司、工程公司、合资公司总经理、集团公司各部门负责人分别对上半年工作开展情况做了全面总结；集团公司副总经理兼财务总监李麟对上半年公司主要经营指标财务数据完成情况进行了分析；集团公司安全生产总监刘维锋对上半年用气量提升、销售气价联动、用气资源落实工作进行了总结并安排了半年工作；集团公司副总经理、客户服务总监晏伟对增值业务机制改革工作进行了总结，并安排了下半年工作；集团公司副总经理、董事会秘书罗冠东对信息化工作开展情况进行了总结，并安排了下半年工作；集团公司总经理助理兼行政人事中心经理曹金辉现场宣读了《降本增效管控措施及考核办法》。

集团公司党支部书记、总经理杨立峰对公司上半年经营及管理工作开展情况进行了总结并对下半年主要工作进行了安排部署。杨总指出，上半年各公司按照董事长的具体工作部署，紧紧围绕用户发展、工程安装验收、用气量提升三项重要任务精准发力，扎实推进年度各项工作计划实施，取得了预期工作目标和效果；同时，上半年公司安全质量监管工作、内部审计工作、党建工作也取得了长足的进步。面对下半年纷繁复杂的工作，杨总强调，一定要认真谋划、理清头绪，稳字当头、稳中求进，整装再发。各公司需严格落实降本增效、全面压减不合理成本费用的总体要求，从经营开发、安全质量监管、重点任务多方面见真招、出实招，运用“灵活、高效、精准”的市场化营销策略加快企业的综合发展。

会议最后，董事长晏立群作了《不惧风雨 承压前行 穿越周期以顽强的定力奋斗迎未来》的主题讲话。董事长晏立群对全体员工上半年的辛勤付出表示感谢，对各公司在疫情影响和艰难的外部环境下努力取得的业绩给予充分肯定。晏总指出，面对困难要始终保持战略定力，不惧风雨 承压前行，牢记两个深知，提升两大能力，一切业务开展围绕“四驾业务马车”持续精准发力，始终将“安全第一、质量至上、效益为本”的高质量发展理念贯彻落实到我们经营管理的每一个环节，充分预估下半年的发展不利影响，化压力为动力，紧紧围绕年度目标任务，拼搏三季度，奋战下半年。晏总要求，一是紧紧抓住“四驾业务马车”，持续精准发力；二是向上争取资源向下疏导价格；三是开源节流、降本增效；四是积极清欠、严控新欠；五是持续推进精益运营管理。

晏总强调，“天下任何事，必做于细，必成于实”，各公司每一个美能人都要认清眼前形势，不惧风雨，承压前行，在大风大浪中去锻炼成长，始终把年度目标任务放在心上、抓在手上、扛在肩上，发扬美能人求真务实、真抓实干的精神，在风浪中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、建功立业，携手全力完成年度各项目标任务。